Cita Prèvia Seu electrónica

Traducción automática

El presente sitio Web está traducido a varias lenguas españolas oficiales en sus respectivos territorios, de conformidad con lo establecido en el artículo 3 de la Constitución Española de 1978 y sus Estatutos de Autonomía.

Las lenguas son el catalán, el euskera, gallego, valenciano, inglés y francés. Se advierte que, con carácter general, puede existir un desfase entre la versión en castellano y en las otras lenguas, derivado del proceso de traducción a las mismas.

Desafiaments per a l'ocupació en el context de les Transicions Soci-Ecològiques i Digitals en la Unió Europea i a Amèrica Llatina i el Carib

Compartir a

d’oct.-2023

El futur del mercat laboral estarà marcat per la triple transició -social, ecològica i digital- que aborda Alwine Woischnik, en el context d'Europa i d'Amèrica Llatina i el Carib, considerant que alhora que es perden llocs de treball es generen altres nous i ressaltant la contradicció que significa que una economia tingui un volum important de desocupació, i alhora, estan augmentant els llocs de treball pels quals les empreses no troben professionals adequats. Aquest fet fa reflexionar sobre els enormes desafiaments per a l'educació, la formació i l'aprenentatge continu que es converteixen més que mai en factors determinants.

21 Mag foto Identificativa Transiciones Molinos
Descarregar article

Resum

El present article s'aproxima, primer, als marcs conceptuals de la “Transició Soci-Ecològica”, la “Transició Justa” i la “Transició Digital”, les quals són claus en el camí cap a un nou model econòmic en les nostres societats. La crisi climàtica amb els seus efectes devastadors ens obliga de manera insoslayable modificar les nostres modalitats de consum i producció. Hem d'entendre que la sensatesa econòmica i la transició soci-ecològica no són una dicotomia, sinó per contra, sense una profunda transició ressò-social és precisament l'economia que està en perill. En aquest context, el fonamental és la coresponsabilitat, és a dir, governs, empreses, sindicats, el món acadèmic i el ciutadà com a consumidor han de trobar el consens sobri en “quin tipus de societat volem viure”, i, per tant, actuar en coherència.

La modificació de les nostres modalitats de consum i producció marcaran el futur de l'ocupació en un mercat laboral en continu canvi. A diversos països estem observant una certa contradicció, és a dir, segueix persistint un nombre significatiu de desocupació, el qual afecta sobretot a dones i gent jove, i de l'altra costat, està augmentant l'escassetat de la força laboral en pràcticament tots els sectors i indústries. Molts dels nous perfils professionals que demanden les empreses, estan relacionats amb el canvi climàtic i la biodiversitat, com així també amb el procés de la digitalització. Per poder afrontar aquests desafiaments, l'educació, la formació i l'aprenentatge continu són els factors determinants.

La implementació de les transicions social i ecològica provoca la pèrdua de llocs de treball a causa de mesures ambientals i climàtiques, però també impliquen la generació d'un nombre significatiu de noves ocupacions. Precisament en relació amb l'ocupació volgués posar l'èmfasi en què les polítiques públiques han de considerar des del principi i paral·lelament les mesures ecològiques i els seus impactes socials, és a dir, la dimensió ecològica i la dimensió social com un tot.

En cada capítol es fa referència no solament a la Unió Europea, sinó també a Amèrica Llatina i el Carib, continent que està realitzant grans esforços per descarbonizar les seves economies, però comparativament en condicions econòmiques i socials bastant més difícils.

Articles relacionats

  • Mujer Trabajo Tecnologia

    Canvi tecnològic i ocupació en l'era digital

    d’abr.-2024

    Les noves tecnologies tenen una capacitat transformadora en comptes de generar clars impactes disruptius, és la principal conclusió a la qual arriben Sergio Torrejón, Ignacio González i Enrique Fernández-Macíasdesprés d'analitzar com afecten a l'ocupació tres dels principals vectors de canvi tecnològic de l'era digital: l'automatització del treball, la digitalització de processos i la plataformización del treball. A partir de les recerques portades cap des de el  Centre Comú de Recerca de la Comissió Europea consideren que els efectes positius en l'ocupació de l'ús de robots en la indústria prevalen sobre els seus suposats efectes negatius; que el canvi tecnològic no promou l'existència d'un patró universal de polarització ocupacional, sinó que existeix una varietat patrons entre els quals destaca el de millora ocupacional; que la digitalització ha permès l'extensió del teletreball, encara que expliquem àdhuc amb barreres de tipus cultural i organitzatiu que impedeixen la seva major extensió; i que la pre valencia de l'ocupació en plataformes és encara petita, encara que algunes de les formes d'organització del treball pròpies de les plataformes digitals s'han estès a tota classe d'ocupacions. En tot cas, es pot concloure que el fet que prevalguin uns efectes (positius) o uns altres (negatius) no depèn solament de la naturalesa del canvi tècnic, sinó també de la regulació, les polítiques i la forma com s'organitza el treball.

  • Imagen de varias personas de traje caminando hacia delante con líneas de colores que sugieren la idea de digitalización en el empleo

    El empleo tecnológico en la era de la inteligencia artificial

    de nov.-2025

    La Inteligencia Artificial está redefiniendo el empleo tecnológico, transformando modelos de negocio y dinámicas laborales. Ángel Pardillos analiza cómo la automatización desplaza tareas rutinarias y perfiles junior, mientras se revalorizan la creatividad, el pensamiento crítico y la capacidad de integrar humanos y algoritmos en equipos híbridos. El sector tecnológico, históricamente resiliente, enfrenta ahora un cambio estructural: la lógica de “pagar por horas” se sustituye por la de “pagar por resultados”, exigiendo impacto tangible y velocidad. La IA no es un complemento, sino el eje de la competitividad, y su adopción masiva obliga a redefinir liderazgo, empleabilidad y cultura corporativa. Surgen nuevos roles estratégicos y la necesidad de líderes capaces de orquestar inteligencias humanas y artificiales. El artículo advierte sobre riesgos de desigualdad y brechas generacionales si no se impulsa formación continua y colaboración público-privada. La conclusión es clara: no basta con adaptarse, hay que anticipar. Convertir la IA en motor de progreso inclusivo exige visión ética, aprendizaje permanente y una estrategia que coloque al talento humano en el centro.

  • La imagen muestra a una mujer programando en un pasillo de una sala llena de servidores de datos.

    La paradoja de la inteligencia artificial generativa… ¿puede hacer más humano nuestro trabajo?

    de nov.-2025

    La irrupción de la inteligencia artificial generativa plantea una paradoja inesperada: lejos de deshumanizar el trabajo, puede devolverle sentido. Pedro Enríquez de Salamanca analiza cómo herramientas como ChatGPT han transformado la relación humano-máquina, no desde la lógica del reemplazo, sino desde la oportunidad de recuperar atributos que el mercado había relegado: creatividad, empatía, pensamiento crítico y propósito. El artículo cuestiona la narrativa dominante de la sustitución y propone un enfoque cultural: la IA no elimina lo humano, sino que evidencia cuánto lo habíamos perdido en entornos laborales cosificados por la obsesión por la eficiencia. La conversación se convierte en interfaz, el prompting en disciplina creativa y la colaboración humano-IA en ventaja competitiva. Este cambio exige alfabetización tecnológica, regulación dinámica y espacios organizativos para reflexionar sobre impactos y cultivar habilidades relacionales. Más que competir con máquinas, el reto es diseñar trabajos que integren automatización con tiempo para pensar, crear y conectar. En definitiva, la IA generativa no es solo una revolución tecnológica: es una invitación a rehumanizar el trabajo, redefinir roles y convertir lo humano en valor premium en una economía saturada de contenido sintético. La pregunta ya no es si la máquina nos sustituirá, sino si aprovecharemos su llegada para rescatar lo mejor de nosotros mismos.

  • Imagen de un joven de espaldas mirando un mapa lleno de Post it de diferentes colores, es la foto identificativa del artículo de "CUANDO LA IA SUSTITUYE AL BECARIO: ¿ESTÁ EN RIESGO EL FUTURO DEL TALENTO JOVEN?"  de Silvia Leal sobre el impacto de la IA en el empleo de los jóvenes

    Cuando la ia sustituye al becario: ¿está en riesgo el futuro del talento joven?

    de nov.-2025

    La Inteligencia Artificial Generativa está cambiando el mundo del trabajo, y los jóvenes que buscan su primer empleo son quienes más lo están notando. Las tareas básicas que antes hacían los becarios o recién graduados como, por ejemplo, redactar informes, organizar datos, preparar presentaciones, ahora pueden resolverse en segundos con herramientas como ChatGPT o Gemini. Esto les puede cerrar la puerta de entrada al mercado laboral y, lo que es peor, les quita la oportunidad de aprender haciendo. Así nos lo explica Silvia Leal que, frente a esta realidad, nos propone que los jóvenes necesitan nuevas formas de formarse y destacar, aprendiendo a trabajar con la IA en lugar de competir contra ella. Los cursos abiertos en línea (MOOC) y otras vías de aprendizaje digital ofrecen una oportunidad real de adquirir las competencias más demandadas: pensamiento crítico, creatividad y dominio tecnológico. Las empresas también deben asumir su parte, viendo en estos jóvenes un motor de adaptación y renovación y a la IA como un complemento para el talento humano.